Город: Санкт-Петербург
Дата проведения: 21-22 сентября 2015г. 10.00 – 17.30
Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство. Задачи - управление материальными потоками внутри предприятий.
Целевая аудитория:
Директора по производству, руководители отделов логистики, логисты.
Вы узнаете, что такое:
Семинар проводит: Нам Неля Владимировна. Ведущая семинаров АйТиСи Груп / ITC Group. Образование: экономист Санкт-Петербургский государственный университет, "Менеджмент. Маркетинг. Финансы", Управление организационным изменением" Британский Открытый Университет, Открытая Школа Бизнеса, Психолог-консультант Санкт-Петербургская Академия Постдипломного Педагогического Образования. Опыт работы:Заместитель генерального директора ЗАО "Новые Технологии" (Санкт-Петербург), Директор по развитию ООО “Топ-Лайн”, ЗАО "АРИАС", "Новак".Опыт преподавательской деятельности: Бизнес-школа "Рубикон", ЦНТИ "Прогресс", УЦ Эксконт”, УЦ “Северная столица”.
Специализация: "Производственная логистика", "Концепция бережливого производства Тойота", "Логистика", "Оптимизация складского запаса", "Менеджмент предприятия", "Управление персоналом".
ПРОГРАММА
Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга
· Поточное производство.
· Логистическая концепция организации производства.
· Понятие материального потока промышленного предприятия.
· Материальный, финансовый, информационный потоки.
· Управление потоками в производстве.
· Основное производство.
· Вспомогательное производство.
· Системы планирования: позаказная, подетальная, система сдаточных позиций.
· Запасы и производственные заделы.
· Управление запасами и закупками предприятия.
· Энергоснабжение, энергетический баланс предприятия.
· Основные фонды.
· Балансовая стоимость предприятия.
· Затраты промышленного предприятия.
· Амортизация.
· Текущие и постоянные затраты.
· Показатели эффективности.
· Эффективность инвестиций.
· Эффективность труда.
· Структурный и системный подходы.
· Функциональная модель “против “ жесткой” структуры предприятия.
· Место производственного подразделения в структуре предприятия.
· Взаимоотношения производства со смежными подразделениями.
· Наиболее часто встречающиеся проблемы во взаимоотношениях и способы решения (По исследованиям института Ниссан)
· Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
· Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
· Оперативно-производственное планирование.
· План производства.
· Производственная программа.
· Управление качеством на предприятии.
· Качество менеджмента.
· Качество продукта. Качество процесса. ISO 9000.
· Принципы и инструменты бережливого производства.
· Виды потерь. 5С.
· Стандартизация.
· Постоянное совершенствование.
· Обучающаяся организация.
· Визуальный менеджмент.
· КАНБАН. Решение проблем.
· Структура производственного подразделения при использовании принципов “бережливого производства”.
· Обязанности лидера группы, мастера, бригадира.
· Проведение планерок, производственных совещаний, ежемесячных собраний.
Подведение итогов работы на семинаре
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
СТОИМОСТЬ: 17 900 руб./1 чел. (НДС не облагается).
В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.
Рекомендуем для получения МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА Консалтинг: |
Для Вас:
|
Для компании: § Аудит логистической системы предприятия. § Анализ симптомов и проблем в логистических функциях и операциях. Анализ качества услуг. Анализ логистических затрат и издержек § Разработка системы управления качеством логистических операций и программы мероприятий для увеличения качества логистического сервиса. § Формирование логистической структуры проекта. § Операционное управление логистикой проекта.
|
ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru