Оптимизация работы складского персонала с помощью TSM

О складской логистике

Не секрет, что логистика, в том числе и складская, – достаточно затратная часть для предприятий с большим товарооборотом. Рано или поздно любая компания, использующая складские помещения, столкнется с необходимостью внедрения современных ИТ-технологий для оптимизации работы склада и его работников. В последнее время эта тема стала особенно актуальной в силу проявления кризисных явлений в экономике.

В ситуации кризиса компании стали задумываться о сокращении издержек, включая сокращение персонала и денежных выплат сотрудникам. Решение вполне традиционное, но как при этом сохранить эффективность деятельности? Это и есть та дилемма, которая сегодня стоит перед собственниками компаний. Но вспомним восточную мудрость, которая гласит, что кризис открывает новые возможности. С этой позиции сегодня как раз подходящее время, чтобы задуматься над поиском новых эффективных решений и технологий для дальнейшего развития своего бизнеса.

Информационные технологии стали частью современной жизни. И надо понимать, что помимо икселевских таблиц и почтовых сервисов на рынке программного обеспечения представлены специализированные продукты для управления складской логистикой. Все зависит от потребностей каждого отдельно взятого предприятия.

TSM для экономии и регулирования занятости складского персонала

Сегодня же поговорим о планировании и оптимизации складских расходов с помощью системы TSM (управление временными интервалами поставок). Решение позволяет повысить качество работы склада с помощью планирования количества запасов, а также дает возможность оптимизировать затраты, связанные с регулированием объема занятости складского персонала. Нет нужды нести расходы из-за простоев автомобилей и «простоев» сотрудников склада, поскольку инструменты TSM позволяют оплачивать услуги тех, кто действительно задействован в работе.

В решении реализована концепция Just in Time, что означает поступление товара в нужном количестве, в нужное время и в нужное место. Благодаря планированию ресурсов и оптимизации управления отгрузками и запасами предприятие сможет экономить на использовании дополнительных складских площадей.

Основные задачи TSM   

Нужно отметить, что TSM (timeslot management system) позволяет увеличить эффективность процессов всей цепи поставки. Ниже перечислены основные задачи, которые решает программный продукт:

• Повышение качества планирования и контроля над ресурсами и поставками
• Увеличение эффективности складского персонала и техники (регулирование объема занятости складских сотрудников)
• Экономия денежных средств и складских площадей за счет отслеживания доставки только требуемых на данный момент комплектующих
• Сокращение времени размещения и согласования заказов на поставку
• Согласование времени и места прибытия автомобилей
• Устранение простоев автомобилей при доставке и сокращение расходов за простой

Среди прочего, хотелось бы отметить, что логистическая платформа интегрируется с внутренними учетными ERP-системами, настраивается под бизнес-процессы предприятия и обеспечивает электронный документооборот. Как видим, TSM предлагает инструменты, которые не только позволят оптимизировать работу склада и складского персонала, но и повысить конкурентоспособность предприятия в целом.