Когда вы договариваетесь об аренде помещения для вашего бизнеса, будь это склад, офис или торговое помещение всегда присутствует некоторый конфликт интересов. Для вас аренда — это постоянная статья расходов, для арендодателя же — напротив, статья доходов. Как следствие, каждый хочет оттянуть одеяло в свою сторону — возникают переговоры.
И хотя для многих эти переговоры являются хоть и неприятными, но все же необходимыми, это еще и хорошая возможность поторговаться и получить себе некоторую выгоду, будь то продление договора аренды или заключение нового.
И вот вам 4 рекомендации, следуя которым вы сможете серьезно усилить свою позицию на переговорах.
Чем больше у вас времени до момента принятия решения — тем сильнее ваша позиция на переговорах. Начинать можно даже за год до истечения срока аренды, а если речь идет о краткосрочной аренде — сразу после заключения договора. Так у вас будет достаточно времени, чтобы изучить рынок и найти альтернативные варианты.
Также, имея достаточно времени вы можете обнаружить изменения в арендуемом помещении или в целом в бизнесе арендодателя, которые могут сделать его более сговорчивым.
Сравните это с принятием решения в последний момент. Арендодатель наверняка понимает, что вы не сможете найти альтернативные варианты и переехать в сжатые сроки и даст ему возможность сторговать более выгодную для себя цену аренды.
Вам не обязательно принимать предложение арендодателя о продлении аренды, даже если он предлагает лучшие на вид условия. Во первых — лучшие условия не возникают сами по себе — возможно конъюнктура рынка изменилась таким образом, что они уже далеко не лучшие. Предложение арендодателя — это только начало переговоров.
Во вторых — цифра 1 в бизнесе это всегда плохо. Один клиент, один канал привлечения клиентов, один вариант аренды и так далее.
И в третьих — готовность, при наличии запасного варианта, в любой момент прервать переговоры и уйти серьезно усиливает вашу позицию на переговорах.
Наверняка вы не раз слышали клише вроде: «кто владеет информацией, тот владеет ситуацией», «кто предупрежден, тот — вооружен» и тому подобное. Есть тому причина — все это правда. Чем большей вы владеете информацией по рынку, тем сильнее будет ваша позиция на переговорах.
Вот на что стоит обратить внимание:
Аренда, как правило предполагает не разовую транзакцию, а регулярные платежи, и представьте, если вы договорились на цену на 10% больше, чем вам хотелось бы, а через год посчитали, сколько вы переплатили и ужаснулись! Арендодатель же напротив — сдал по цене на 10% меньше, чем рассчитывал сам и через год оказался в такой же ситуации. Так что — оба сильно недовольны друг другом. По этой причине компромисс на переговорах о длительных отношениях (в том числе — аренде) не рекомендуется.
Вместо этого — заранее определили, в чем вам следует быть твердым в процессе торга, а чем вы сможете безболезненно пожертвовать. Идеально, если последнее — важно для арендодателя. К примеру — если у вас высокомаржинальный бизнес на стадии бурного роста, вам могут быть сильно нужны оборотные средства, конкретно в данный момент времени, в будущем же — наоборот, недостатка в средствах не будет. В такой ситуации вы можете выторговать повышение арендной платы в будущем в обмен на низкую в начале.
Ну и не забывайте о психологическом факторе, даже если уступка для вас легкая — ни за что не демонстрируйте этого. Наоборот — делайте вид, что вам на дается с трудом. Идеальный результат переговоров — выторговать выгоду для себя, чтобы при этом противник думал, что выиграл он.
Статья подготовлена для сайта infolog.org>>>