Курс "Транспортировка в логистической системе и цепочках поставок компании"

Предлагаем

Обучение

Город:  Санкт Петербург

Время проведения: 12-15 мая 2015

Курс предназначен для:

• владельцев бизнеса
• руководителей компании
• руководителей службы логистики
• руководителей по управлению цепями поставок
• координаторов логистических бизнес-процессов
• руководителей транспортного отдела (отдела доставки)
• руководителей или специалистов, которые хотят повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения

Ключевая роль транспортировки в логистике объясняется не только большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и тем, что без транспортировки невозможно само осуществление материального потока.

Зачастую транспортный сервис, дополненный операциями грузопереработки, например, на грузовых терминалах, включает подавляющее большинство видов логистической деятельности. Поэтому нет ничего удивительного в том, что многие транспортно-экспедиторские компании называют себя логистическими компаниями или логистическими операторами (3РL-провайдерами), отражая по форме и по существу современную практику транспортировки грузов в цепях поставок.

В структуре логистических затрат транспортные расходы составляют значительную долю, поэтому оптимизации решений в транспортировке руководители компании и специалисты логистики должны уделять повышенное внимание.

Транспортный сервис в современных условиях включает в себя не только собственно перевозку грузов от поставщика к потребителю, но и большое число экспедиторских, информационных и транзакционных операций, услуг по грузопереработке, страхованию, охране и т.п. Поэтому транспортировку можно определить как ключевую логистическую функцию, связанную с перемещением продукции определенным транспортным средством или средствами по определенной технологии в цепи поставок.

На данном курсе участники ознакомятся с методами и способами управления транспортной логистикой, узнают принципы организации перевозок грузов, узнают, как выстроить эффективную систему транспортировки, получат значительное конкурентное преимущество за счет снижения транспортной составляющей и повышения уровня сервиса.

ПРОГРАММА

1. Роль транспорта в логистических цепях поставок.
   Транспортировка как логистическая функция, ее миссия в системе логистического сервиса.
2. Транспортная система. Особенности и составляющая транспортной системы.
3. Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
4. Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
5. Аутсорсинг функции транспортировки: преимущества и недостатки, взаимоотношения с транспортными компаниями. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
6. Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов. Операторы логистических услуг.
7. Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
8. Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
9. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
10. Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
11. Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
12. Общие положения законодательства о транспортно-экспедиторской деятельности.
13. Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение.
14. Инкотермс.
15. Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения.
16. Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление.

Практикум:

• Упражнение "Решение оптимизационной задачи перевозки груза"
• Упражнение "Оценка и выбор перевозчика"
• Упражнение "Выбор и расчет маршрута транспортировки"
• Упражнение "Расчет тарифа на перевозку груза автомобильным транспортом"
• Кейс "Организация доставки грузов в сеть собственных магазинов и магазины партнеров на местном региональном рынке"
• Кейс "Построение цепочки поставок товаров в региональную партнерскую сеть (производство, доставка на центральный склад, распределение, доставка региональным партнерам)"

Ответы на вопросы

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Первый спикер: Бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

Опыт работы

• 2009–н.в. — руководитель проектов, бизнес-тренер
• 2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion-индустрии)
• 2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг)
• 2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B)
• 2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность)

Выступления и публикации:

Автор монографий по военной логистике.

Реализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.

Автор многочисленных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением.

Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами.

Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических медиа-ресурсов.

Образование:

• Высшее военное, техническое и экономическое
• European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса, финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ эффективности)
• European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность, управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право)

Второй спикер: Бизнес – тренер, директор крупной автотранспортной компании Санкт-Петербурга, автор многочисленных монографий и публикаций.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Стоимость составляет 29 800 рублей.

СКИДКИ:

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации.(Лицензия на право ведения образовательной деятельности№ 029227от 09 сентября 2011 года.)

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте организатора, по телефону +7 (812) 438-00-33, или по электронной почте seminar-spb@fcaudit.ru.