Инвестиционная стратегия «Почты России» затребует 131 млрд. рублей

"Почта России" планирует осуществить инвестиционную стратегию, которая потребует 131 млрд. рублей вложений. Учитывая, что часть активов компании принадлежит государству, заказы услуг, товаров и работ будут проведены через госзакупки.

Период инвестиционной программы рассчитан на 2014-2018 гг., в которые и будет израсходован инвестиционный капитал в размере 131 млрд. рублей. Соответствующая информация представлена в подписанной правительством РФ Концепции развития  почтовой связи страны до 2020 года и стратегии компании «Почта России» до 2018 года. Затраты позволят почтовой компании повысить свою годовую выручку в 1,5 раза до 250 млрд. рублей.

Для реализации программы «Почта России» будет вынуждена взять в кредит 72 млрд. рублей. Также будут привлечены собственные средства компании в размере 40 млрд. рублей, а также 19 млрд. рублей из реализуемых ею активов. Согласно планам, эти деньги должны окупиться за 11 лет деятельности почтового гиганта.

Из общего фонда инвестиций 18 млрд. рублей будет выделено на обновление IT-инфраструктуры. Как отмечают в компании, сейчас ее специалисты вынуждены пользоваться программнымобеспечением (ПО), разработанным на технологиях 1990-х годов. Это:

• WinPost – система автоматизации деятельности операторов;
• система безадресных переводов денежных сумм;
• логические IT-система.

Также у «Почты России» отсутствует другое важное ПО:

• система для поддержания продаж;
• система для оптимизации и ведения планирования логистических потоков;
• база данных клиентов почтовой компании.

Заказ новой IT-системы посредством объявления госзакупок и ее введение в эксплуатацию позволит сотрудникам «Почты России» вести документооборот и предоставлять отчетность в электронном виде, а также восстанавливать возникающие ошибки приложений на порядок быстрее.

Кроме всего вышеперечисленного фонд инвестиций IT-сектора будет задействован для:

• оснащения 80 000 рабочих мест компьютерами;
• оборудования 7 800 почтовых отделений телекоммуникационными каналами связи;
• переоборудования 6 000 отделений скоростными каналами связи.

В почтовых отделениях «Почты России» будет установлена новая система WInPost 2, что позволит в 2 раза быстрее обслуживать клиентов компании. Кроме нее в 2015 году в национальной почтовой компании внедрят следующие программные комплексы:

• информационную систему;
• систему взаимоотношения с клиентами и управления продажами;
• систему управления активами, позволяющей вести учет и контроль недвижимости;
• систему для управления и ведения контроля логистической инфраструктурой предприятия;
• единый процессинг финансовых услуг;
• систему для улучшения эффективности бизнес-процессов компании.

До конца 2015 года, согласно планам «Почты России», к ней будут подключены 2 центра обработки данных (основной и резервный). На 2016 год поставлена задача подключения к Интернету почтовых отделений в населенных пунктах с численностью населения более 500 человек.

Сетевая инфраструктура
Из фонда инвестиционной программы на модернизацию сетевой инфраструктуры будет выделено 55 млрд. рублей. К 2016 году должны быть окончены работы по созданию сети, состоящей из макрорегиональных центров федеральных округов. До 2018 года планируется модернизировать 16 000 отделений почты, а 6 000 убыточных отделений вывести на безубыточный уровень. Общее же количество почтамтов будет уменьшено после их объединения.

Также будет повышена пропускная способность почтовых отделений за счет изменения их режимов работы, введения рабочих смен, открытия дополнительных окон операторов, учета сезонности работы. В отделениях появятся автоматы для продаж открыток, марок и прочих почтовых товаров, записаться в очередь к оператору можно будет через Интернет. Планируется внедрить в систему оказания почтовых услуг новых объектов – почтоматов и подвижных отделений, которые будут заказаны у сторонних исполнителей через систему госзакупок.

В городах с численностью  населения свыше 200 000 человек будут открыты новые почтовые отделения. Услугами «Почты России» можно будет воспользоваться в бизнес-центрах, на территориях крупных предприятий и в других обособленных зонах.

Логическая инфраструктура
На модернизацию логической инфраструктуры из инвестиционного фонда выделят 24 млрд. рублей. В планах руководителей «Почты России»:

1. перестроить маршрутную сетку и улучшить взаимодействие с транспортными компаниями;
2. создать систему, способную контролировать качество работы, выполняемой почтальонами;
3. организовать логистические магистральные центры, в которых будут созданы точки для обмена посылками с перевозчиками из других стран, что ускорит магистральные перевозки и позволит компании соответствовать нормативам пересылки посылок.

Услуги доставки посылок
Для улучшения услуг поставок посылок «Почта России» задействует 7 млрд. рублей. Эти деньги будут использованы для госзакупок и внутреннего финансирования на:

• модернизацию логистического центра, расположенного на территории Германии;
• создание новых центров логистики в Сингапуре, Китае, Германии и США;
• организацию служб курьерской доставки в 144 городах России;
• создание 500 центров выдачи и приема почтовых посылок в городах с численностью населения от 0,5 млн. человек;
• выделение окон выдачи и приема посылок в 8 000 существующих отделениях.

Финансовые сервисы с сервисы доставки писем
В целях продвижения своих финансовых сервисов «Почта России» привлечет 19 млрд. рублей. На эти средства объявят госзакупки для привлечения продавцов-консультантов и внедрения мобильных терминалов, с помощью которых почтальоны будут продавать услуги «Почты России».

Для развития сервиса доставки писем будет использовано 4 млрд. рублей. Также на эти средства будет разработана программа адресных рекламных рассылок (директ-маркетинг).

Прогнозируемая выручка
По планам авторов инвестиционного проекта, уже к 2018 году выручка «Почты России» должна будет увеличиться в 1,5 раза до 225 млрд. рублей в сравнении с показателем предыдущего года. И если чистая прибыль по намеченной стратегии должна была составить 500-700 млн. рублей за 2014, то подведенные годовые итоги дали отличные от планов показатели – 1,24 млрд. рублей. Рентабельность инновационных вливаний оценивается в 0,3% чистой прибыли с увеличением средней выручки с каждого сотрудника компании с 33 000 рублей до 63 000 рублей.

В сфере пересылок писем выручка почтовой компании России до 2018 года должна увеличиться в 1,5 раза в сравнении с показателями 2013 года и составить 57,3 млрд. рублей. Охват рынка планируется увеличить с 76% до 85% при усилении позиций в сфере «директ-маркетинга» до 70%. В сегменте предоставления услуг пересылок посылок предприятие собирается повысить выручку в 3 раза в сравнении с тем же 2013 годом до 71 млрд. рублей с увеличением присутствия на рынке с 37% до 47%.

torg94.ru