В 2015 году производственно-складской комплекс «Атлант-Парк» продолжил стратегическую линию, направленную на поэтапное развитие предприятия, расширение и совершенствование оказываемых арендаторам услуг.
Главный итог нашей работы в прошлом году – это ввод в эксплуатацию 100 тыс. м² новых качественных складских площадей класса «А» и создание всей необходимой для успешной работы производственной инфраструктуры.
Прошедший год для нас, как и для всех, был непростым. В условиях неблагоприятной экономической ситуации и введенных санкций, существенно снизились обороты на рынке складской и индустриальной недвижимости, усилились тенденции по миграции арендаторов и сокращению объема арендуемых площадей.
В этой сложной ситуации коллектив предприятия проявил себя профессиональной и сплоченной командой, способной эффективно решать сложные задачи и проблемы.
По итогам 2015 года хотел бы особенно отметить результаты работы нашего коммерческого отдела, сотрудники которого сумели найти новые пути и формы в преодолении негативных рыночных тенденций. Только с новыми партнерами были заключены договора аренды на 50 тыс. м² складских помещений.
Персональный подход, учет пожеланий и интересов каждого клиента – стали важными условиями успешности нашей деятельности. Результатом такого подхода стало то, что в 2015 году все арендаторы продолжили сотрудничество с нами.
Особое внимание в 2015 году мы уделяли совершенствованию инженерно-технического оборудования и технических систем парка:
- Реконструирован действующий контрольно-пропускной пункт. Мы построили новое здание, расширили въезд на территорию и разделили встречные потоки движения. Это позволило избавиться от пробок и длительного ожидания водителей автотранспорта.
- Полностью реконструирована пешеходная зона от КПП до основной части складской территории, которая стала более удобной и безопасной.
- Важнейшим проектом компании в сфере развития инфраструктуры, стало строительство нового контрольно-пропускного пункта непосредственно на Горьковском шоссе, что позволило значительно улучшить логистику для наших арендаторов.
- Проделана масштабная работа по организации освещения всей территории складского комплекса.
- На территории установлена собственная система связи с использованием технологий IP-телефонии, позволяющая на всей территории сделать ее более качественной, удобной и дешевой.
- Для приёма технических заявок заработал отдельный электронный сервис. Это дало возможность всем службам более оперативно реагировать на заявки арендаторов, а руководству – держать их выполнение на оперативном контроле.
- Учитывая важность обеспечения задач чрезвычайных ситуаций и пожарной безопасности, в структуре компании создан специальный отдел, укомплектованный специалистами, имеющими достаточный опыт работы в этом направлении.
- Для повышения эффективности решения текущих задач, образовано новое подразделение - хозяйственно-эксплуатационная служба. Весь персонал которой находится в штате компании, что позволяет отслеживать в режиме реального времени качество и сроки выполнения всех проводимых работ.
В минувшем году большое внимание мы уделили совершенствованию необходимых условий для работы наших партнеров и клиентов.
Действующая столовая была успешно преобразована в центр производственного питания. Подобран персонал, обладающий профессиональным опытом работы в этой сфере. Это позволило улучшить меню и расширить его ассортимент. Теперь блюда готовятся по индивидуальным заказам и оперативно доставляются к месту работы заказчика.
В ближайших планах руководства парка вдвое расширить центр питания, сделав его более просторным и удобным. Проектные работы в этом направлении сегодня уже ведутся.
Таким образом, по итогам 2015 года с уверенностью можно сказать – основные запланированные задачи нам удалось успешно решить. В настоящее время на предприятии созданы все необходимые условия для дальнейшего развития компании и успешной работы наших клиентов.
В наступившем 2016 году можно выделить следующие основные задачи, к поэтапной реализации которых мы уже приступили:
- Главная задача - строительство и ввод в эксплуатацию новых складских площадей общей площадью 100 тысяч кв.м.
- Особое наше внимание – это реализация проектов по оборудованию до 80 тыс. м² площадок под производственные мощности, имеющие большую энергоёмкость. Это производство продуктов питания, упаковочных материалов, товаров народного потребления и др. На эти цели у нас сегодня уже имеется 8 МВт а так же – зарезервировано 15 МВт электроэнергии.
- Новым значимым проектом для компании в этом году станет строительство разнотемпературных складов категории "А". Реализация проекта даст возможности для обеспечения потребностей в низкотемпературном хранении продуктов питания.
- В 2016 году мы закончим строительство современных систем водоснабжения и очистки воды с водо-заборным узлом, системой фильтрации и пожарными емкостями, а так же очистные сооружения с возможностью вторичного использования воды для технических нужд или других целей.
- Мы планируем развивать прилегающую к производственно-складскому комплексу территорию. На участке, примыкающем к трассе М-7 Горьковского шоссе, начнется строительство 3-х этажного кемпинга для водителей и сотрудников компаний-арендаторов. Здесь будут созданы все условия для полноценного отдыха и продуктивной работы наших клиентов и компаньонов – жилые комнаты, станция технического обслуживания большегрузных автомобилей, кафе и магазин автозапчастей.
Таким образом, реализация перечисленных планов в 2016 году позволит нам не только сохранить лидирующие позиции в сфере производственной и складской недвижимости восточного Подмосковья, но и стать важнейшей точкой экономического роста.
Иван Александрович Бобков, Генеральный директор ООО «ПСК «Атлант-Парк»