В Wal-Mart считают, что с внедрением RFID меток удастся ощутимо снизить количество ошибок логистики, а также стоимость процесса систематической инвентаризации.

Крупнейшая сеть западных супермаркетов Wal-Mart планирует начиная со следующего года вложить $3 миллиарда в переход на новую технологию RFID инвентаризации. Аббревиатура RDIF расшифровывается как Radio Frequency identification, то есть идентификация продукта по радиочастоте. На каждый продукт устанавливается собственная радиометка, которую может наносить как производитель продукта, так и дистрибутор собственными силами. Специальный сканнер на большом расстоянии сможет снимать с RDIF-метки любые заложенные в неё данные, как то наименование и каталожный номер продукта, его стоимость, место на складе и т.д. По неофициальным данным, только около двух третей от $3 миллиардов у Wal-Mart уйдёт на оборудование магазинов и складов специальными сканерами.

Кстати, о RFID продуктах очень любят говорить в Intel. На октябрьском IDF в Москве нам рассказывали о том, как в будущем возможно будет проводить полную инвентаризацию товара на складе при помощи этих специальных радио-чипов, размещённым на упаковках или внутри товара, и как при помощи этой технологии станет возможным отслеживание расположения товара внутри помещения, автоматическое сканирование цен, инвентаризация. В общем, принято считать, что использование RDIF позволит заметно минимизировать расходы на ряд рутинных процессов. Технология безусловно интересная, и если Wal-Mart в течение нескольких лет вложится в оборудование, то не за горами и времена, когда многие другие сети супермаркетов установят у себя подобные Hi-Tech новинки.

Но как скоро удастся вернуть столь крупную вложенную сумму? В Wal-Mart считают, что с внедрением RFID меток удастся ощутимо снизить количество ошибок логистики, а также стоимость процесса систематической инвентаризации. Кое-кто из аналитиков считает, что благодаря RFID сети супермаркетов Wal-Mart удастся экономить до $8.4 миллиаров каждый год, что значительно превышает сумму вложения.

Илья Петров, Компьютьерные новости