Информационные технологии АвтоВАЗа

25 декабря 2004 года исполнилось 36 лет со дня создания дирекции по информационным системам ОАО "АвтоВАЗ". Сегодня трудно представить развитие крупной компании без информационных технологий, тем более, если речь идет о такой мощной структуре, как АвтоВАЗ. Об итогах прошедшего года рассказывает директор по информационным системам ОАО "АвтоВАЗ" Юрий Катьянов.

– Роль информационных технологий в работе нашего предприятия увеличивается из года в год. На сегодняшний день создано единое информационное пространство внутри нашего предприятия, где циркулируют огромные потоки различных данных, и задача нашей дирекции – обеспечить бесперебойную и постоянную работу всех систем, чтобы любые бизнес-процессы, происходящие на АвтоВАЗе, осуществлялись непрерывно. Образно выражаясь, есть три "кита" нашего подразделения. Первый – это разработка, внедрение и поддержка единой информационной системы, второй – это связь и телекоммуникации, третий – типография.

Если говорить об итогах 2004 года, одной из главных задач было обеспечение информационными технологиями бизнес-процессов в производстве нового семейства автомобилей Lada Kalina. Во-первых, это внутренняя логистика, доставка товарно-материальных ценностей на конвейер. С внедрением системы управления грузопотоками запасы ряда позиций комплектующих изделий сократились с 2,5 суток до 4 часов, что, несомненно, экономически выгодно для завода. Фактически, был заложен базис для дальнейшего реинжиниринга бизнес-систем. В процессе реализации этого проекта выросла команда молодых специалистов, которой по плечу реинжиниринг действующего производства. Во-вторых, была внедрена новая система управления качеством, которая уже работает на передовых зарубежных автомобильных заводах, и теперь будет работать в производстве автомобиля Lada Kalina. Эта система позволяет каждому сборщику остановить конвейер, если он видит несоответствие технологии. Информация об отклонении попадает в единую информационную систему, делается анализ и принимаются соответствующие решения. Смысл в том, что работнику предоставляется возможность самому влиять на качество, и он должен понимать, что от его труда зависит качество конечного продукта, то есть автомобиля. В-третьих, было осуществлено обеспечение информационными технологиями и адаптация под новые условия системы сборки автомобиля Lada Kalina. Если обобщить вышесказанное, в 2004 году была разработана информационная система для управления производством автомобилей Lada Kalina, разработано прикладное программное обеспечение, были закуплены серверы, проложены модули корпоративной сети, внедрены автоматизированные рабочие места и проведено обучение пользователей. На 2005 год по выпуску Lada Kalina запланировано обеспечение информационными технологиями систем управления сваркой, окраской, контроля хода производства. Этот бизнес-план рассчитан на 2 года.

Также в 2004 году важной работой был мониторинг поставки товарно-материальных ценностей, совместная работа с поставщиками. В 2005 году мы будем стремиться к тому, чтобы все поставщики, расположенные в Тольятти и в непосредственной близости с городом, работали в единой информационной системе. Это позволит службам обеспечения в любой момент делать анализ, видеть состояние складов в реальном режиме времени. Фактически, мы переходим к системе "склад на колесах".

Мы не оставляем без внимания проект по электронному декларированию и внедрению электронной подписи. В 2004 году была проделана подготовительная работа в этом направлении, и в следующем году она будет продолжена.

Необходимо отметить, что АвтоВАЗ уделяет большое внимание повышению безопасности своих информационных систем, поскольку в наше время информация становится все дороже и дороже. В целях обеспечения информационной безопасности мы начинаем использовать технологию бездисковых станций. Сейчас поступила первая партия – 100 станций, и 40 автоматизированных рабочих мест уже освоено. Особенность бездисковых станций заключается в том, что у них нет винчестеров и дисков, есть просто монитор, процессор и сетевая карта. Это исключает возможность проникновения вирусов в корпоративную информационную систему с рабочих мест.

В целях снижения затрат и сокращения издержек, специалистами дирекции по информационным системам проводится внедрение IP-телефонии, чтобы удешевить затраты на телефонную связь. Работники дирекции успешно справляются со своей задачей: обеспечение бесперебойной работы средств связи, в том числе междугородной и международной. В 2004 году произведена модернизация оборудования цифровых телефонных станций для удовлетворения растущих потребностей завода.

Впервые типография дирекции по информационным системам приняла участие в конкурсе полиграфистов России, где представленные работы были удостоены премией и дипломами "Мэтр полиграфии 2004 года" за мировые качество, технологии и уровень.

© ИС "Тольятти-Новости"