«Лента» оптимизирует издержки и налаживает свой импорт

​Накануне IPO «Лента» оптимизирует издержки и налаживает свой импорт. Ретейлер уже довел объем собственных поставок овощей и фруктов до 20%, оставив без работы многочисленных посредников.

Петербургский ретейлер «Лента», который в этом году рассчитывает привлечь до $1,1 млрд в ходе IPO, налаживает собственный импорт. Компания начала развивать это направление 1,5 года назад. Ретейлер создал для этого целый отдел, который закупает продовольственные и непродовольственные товары из Китая, Голландии, Индонезии. Таким образом, «Лента» стала пятым федеральным ретейлером, который организовал прямые поставки продуктов и продовольствия из—за рубежа.

В «Ленте», у которой уже 87 торговых объектов в России, пояснили, что развивают собственный импорт, чтобы миновать дистрибьюторов в цепочке поставок. Прямой импорт позволил закупать товары на 15–25% дешевле в сравнении с ценами, которые предлагают посредники. Именно эффективную цепочку поставок наряду с форматом гипермаркета Ян Дюннинг, генеральный директор «Ленты», называет основой успеха компании и причиной роста сопоставимых продаж на 10% в 2013 году, что немаловажно накануне выхода компании на IPO.

В 2013 году «Лента» импортировала более 15 тыс. т овощей и фруктов, которые были проданы в петербургских магазинах сети. Это составило 20% общего объема овощей и фруктов, которыми торгует «Лента». Компания закупает манго, виноград, яблоки, томаты, морковь, картофель, лук, капусту, персики и т. д.

Для их хранения в прошлом году «Лента» построила вторую очередь распределительного центра в промзоне Шушары. Кроме того, в конце 2013 года сеть открыла логистические центры в Чехове и Новосибирске, в этом году планирует запуск в Ростовской области. Так что с 2014 года импортируемые «Лентой» овощи и фрукты будут продаваться и в других регионах.

Полный текст этой статьи опубликован в газете «Деловой Петербург» № 28 (3997) от 26.02.2014 (печатная и электронная версии).

http://www.dp.ru/a/2014/02/26/Giperimporter_Lenta/

UPD:

Что касается непродовольственных товаров, то из Китая «Лента» импортирует товары для кухни и ухода за одеждой, технику, спортивные товары, автотовары. Из Китая, Голландии и Индонезии — новогодний ассортимент, игрушки. С февраля 2013 года «Лента» стала импортировать свежесрезанные и декоративные горшечные цветы. За прошлый год в сети было продано 750 тыс. букетов, в основном тюльпаны, розы, ирисы и гвоздики. В «Ленте» отметили, что за 1,5 года работы на рынке импорта у компании заключены договоры с 60 поставщиками из 23 стран.

Сам себе контролер

«Лента» стала пятым федеральным ретейлером, занявшимся прямым импортом продуктов. Пионер импорта — краснодарский «Магнит», который в кризис 2008 года начал самостоятельно закупать товары, чтобы снизить издержки, а спустя несколько лет занял лидирующие позиции среди импортеров. Дочернее предприятие «Магнита» ЗАО «Тандер», по данным Федеральной таможенной службы, занимает первые позиции по импорту и фруктов, и овощей. И, судя по информации венгерских СМИ, намерено сохранить лидерство — в этом году ретейлер хочет создать транспортную компанию в Венгрии с автопарком 1 тыс. грузовых автомобилей. Это позволит ему снизить затраты на транспортировку.

Пару лет назад свой импорт наладили «Дикси» и Х5 Retail Group, с 2013 года начал импортировать продукты и «О’Кей» (непродовольственные товары сеть импортировала с 2004 года), самостоятельно закупая сыр, овощи и фрукты.

По заверению ретейлеров, прямой импорт позволяет им лучше контролировать сроки поставки, качество продуктов и снижает себестоимость. «Наша практика показала, что себестоимость прямых закупок продукции ниже, чем при закупке у посредников», — говорит представитель Х5 Владимир Русанов. На данный момент товарооборот продукции прямого импорта в общем розничном товарообороте магазинов Х5 составляет 2,7%. При этом доля прямого импорта в непродовольственных товарах доходит до 20%, а в продуктах питания колеблется от 0,7 до 1%, и эту долю компания планирует наращивать.

Поспорят за рынок

Активное освоение торговыми сетями прямых поставок от зарубежных производителей приводит к тому, что импортеры—посредники теряют свой рынок. Напомним, что большая часть дистрибьюторов находится в Петербурге, который называют морскими воротами России.

«Сетевики преобладают в Петербурге, и они крупнейшие наши клиенты», — говорит представитель одного из крупнейших импортеров бананов. «От наших поставок пока никто не отказывался, однако конкуренция обостряется», — признает собеседник «ДП», ведь импортируемые той же «Лентой» фрукты могут покупать и другие магазины.

«Для того чтобы компания могла ощутимо экономить на поставках фруктов и овощей, собственный импорт должен представлять собой полновесную структуру в составе ретейлера, как это происходит у сети „Магнит“, — говорит анонимно таможенный брокер с опытом работы в торговой сети, — однако на рынке складывается противоположная ситуация, когда давно созданные отделы прямого импорта никак не развиваются».

Кроме того, он напоминает, что в случае избавления от непрофильных активов мелкая фирма—импортер в составе торговой сети — первый кандидат на вылет.

http://www.dg-yug.ru/a/2014/02/26/Vitamini_dlja_Lenti