Компания "Универс-Консалтинг" проводит консультационный семинар на тему "Логистика производственных процессов: методологические основы и практические аспекты"

Предлагаемый семинар позволит слушателям получить системное представление о методологических основах и практических аспектах современного, экономически-эффективного управления производственными процессами и их взаимосвязи с другими подсистемами управления предприятием.

Семинар ведет
Колесников Сергей Николаевич, партнер компании «Универс-Консалтинг», автор 3 книг и более 50 статей по вопросам управления предприятиями.

День первый – 22 мая 2003 г.

- Управление предприятием – методологические основы производственной логистики. Современные концепции производственной логистики.
Понимание предприятия как объекта управления. Объект управления в производственной логистике – склад, предприятие, проект, заказ… Иерархия планирования – от стратегического плана к цеховому заданию. Планирование потребности в материальных ресурсах – от объемно-календарного плана к закупкам расходных материалов. Планирование потребности в производственных ресурсах и цеховое планирование. Сходства и различия модели производственного планирования при различных объектах управления и стратегиях бизнеса.

- Планирование потребности в производственной логистике.
Взаимосвязь финансового, производственного (логистического) и информационного потоков в производственной логистике. Понятие логистической транзакции и транзакционного планирования. «Логистическая цепочка» как основа современной концепции производственной логистики. Концепция «управления потоками». «Процессный подход» и управление качеством. Понятие жизненного цикла товара. Системы управления, ориентированные на полный жизненный цикл товара. Сколько плановых систем одновременно работает на предприятии? Требования к современной компьютерной системе для поддержки производственной логистики.

День второй – 23 мая. 

- Управление производственными запасами. Управление закупками и снабжением.
Определение производственных запасов и их виды. Стоимость запасов. Классификация ABC и ее применение. Независимые и зависимые потребности. Почему важно знать «чистую» потребность. Статистическое управление запасами (SIC). Модель запасов JIT и современные модели «экономичного предприятия». Документальная поддержка полного жизненного цикла товара. Управление версиями и техническими изменениями. Ведение «альтернативных» товаров и конфигурирование. Обобщенная 4-х уровневая система управления закупками и снабжением в производстве. Взаимосвязь с финансами. Специальные ситуации закупок и снабжения в производственной логистике.

- Современная производственная логистика и финансовое управление.
Связь ресурсного (производственного) планирования и бюджетирования. Почему термины «план», «смета» и «бюджет» не являются синонимами. Система “много-компаний”, холдинги, консолидация. “Заказ” – как общая методология финансового управления движением товарно-материальных ценностей. Бюджетирование и бизнес-планирование – как они связаны? Управление через центры финансовой ответственности. Особенности системы управления производственными затратами и издержками в условиях современной логистики. Логистические, транзакционные и операционные издержки, планирование и управление.

Условия участия
Регистрационный взнос за участие в 2-х дневном семинаре составляет 9 400 рублей, с учетом НДС. В стоимость входит: участие в работе семинара, обеспечение методическими материалами, обеды, кофе-паузы. (11:30 – 11:50; 16:10 – 16:30 - перерыв на кофе. 13:20 – 14:40 – Обед)

Контактная информация:
Валентина Сергеева
Телефон: (095) 771-57-01
Факс: (095) 234-83-41
Е-mail: svv@universaudit.ru