




В программе:
- деловые встречи с руководителями крупнейших распределительных центров и ведущих супермаркетов великобритании;
- визиты в супермаркеты различных категорий (от экономичной до премиальной): Big Four (Tesco, Sainsbury’s, Asda, Morrisons) / Waitrose;
- визиты на ультрасовременные логистические центры Sainsbury’s, Waitrose и Amazon.

Вопросы распределены на 3 основных блока:
Блок 1:
- новые тенденции в питании и как реагировать супермаркетам;
- война цен или будущее супермаркетов Big Four при усилении давления дисканунтеров Aldi и Lidl;
- продажа продуктов online – преимущества, способствующие росту продаж;
- политика лояльности -- спасет ли это супермаркеты Big Four?
Блок 2:
- организация работы распределительного центра (DC);
- инновации в стратегии оптимизации цепочки поставок;
- использование оборудования нового поколения;
- специфика складского хранения продуктов питания;
- работа с 3PL-провайдерами.
Блок 3:
- организация работы супермаркета: управление продуктовыми категориями в розничной сети, расширение ассортимента, управления торговым пространством, упаковка и раскладка товаров на полках, категория fresh;
- программы лояльности для покупателей;
- кадровая политика: методы минимизация текучести персонала.
Программа семинара
Приветственное слово. Введение в программу.
- Основные тенденции на британском рынке торговли продуктами. Перспективы сотрудничества с иными странами.
- Сравнительный анализ доходности супермаркетов разных категорий (Big Four, дискаунтеры и супермаркеты премиального класса).
- Новые тенденции в питании. Как реагировать?
20 сентября, вторник (10:00 – 12:30)
Посещение современного распределительного центра супермаркета Sainsburys

Площадь: 600,000 sq ft
Расположение: Essex, EN9 3BZ
Сотрудники: 750 человек
Вопросы для рассмотрения:
- организация работы распределительного центра (DC):
- инновации в стратегии оптимизации цепочки поставок;
- использование оборудования нового поколения - Manhattan’s Warehouse Management System;
- специфика складского хранения продуктов питания;
- работа с 3PL-провайдерами.
20 сентября, вторник (14:00 – 17:00)
Посещение супермаркета Sainsburys

Вопросы для рассмотрения:
Организация работы супермаркета:
- управление товарными категориями в розничной сети;
- управление продуктовыми категориями;
- расширение ассортимента;
- политика управления торговым пространством;
- упаковка и раскладка товаров на полках, категория fresh;
- программы лояльности для покупателей;
- уникальность кадровой политики, минимизация текучести персонала.
Интернет-покупка продуктов и их доставка покупателю.
Вопросы для рассмотрения:
Принципы работы интернет-магазинов по продаже продуктов.
- преимущества click & collect;
- концепция fresh;
- транспортировка и упаковка.
21 сентября, среда (10:00 – 12:30)
Посещение ультрасовременного логистического центра Amazon

Площадь: 465,000 sq ft
Расположение: Hemel Hempstead, Hertfordshire, UK
Сотрудники: 15.000 человек (pick-time)
Вопросы для рассмотрения:
Организация работы интернет-магазина и логистического центра.
- планирование и зонирование склада интернет-торговли;
- новейшие способы повышения эффективности обработки заказов: снижения затрат, увеличение скорости обработки заказов;
- методы достижения гибкости и реактивности всей цепочки поставок;
- взаимодействие с call-центром, процесс сортировки и подготовки заказов;
- программы для покупателей: "lightning deals".
21 сентября, среда (15:00 – 17:00)
Retail-тур -- посещение супермаркетов категории Big Four


22 сентября, четверг (10:00 -12:30)
Посещение ультрасовременного распредилительного центра Waitrose

Площадь: 938,449 sq ft
Дата постройки: октябрь 2014
Расположение: Milton Keynes MK17
Waitrose Distribution Centre
Проект компании Barley. Основной застройщик -- McLaren. Сумма проекта -- £34 миллиона, расположен на 44.7 акрах в Milton Keynes. Общая площадь застройки -- 80 акров. Инкорпорированы офисы ‘goods-in’ и ‘goods-out’.
Вопросы для обсуждения:
- способы минимизация логистических расходов;
- специфика складского хранения продуктов питания;
- упаковка и транспортировка.
22 сентября, четверг (15:00 -17:00)
Посещение одного из самых успешных супермаркетов премиум класса – Waitrose Canary

Вопросы для рассмотрения:
Организация работы супермаркета:
- управление товарными категориями в розничной сети;
- управление продуктовыми категориями;
- расширение ассортимента;
- политика управления торговым пространством;
- упаковка и раскладка товаров на полках;
- программы лояльности для покупателей;
- категория fresh;
- уникальность кадровой политики, минимизация текучести персонала.
Заявки принимаются до 18 августа
Внимание! Регистрационная форма действительна в течение 3-х рабочих дней с момента ее заполнения. Количество мест на программе – 10 человек (осталось 4 места). Заявки принимаются с 7 июля по 5 августа!
Стоимость участия за 1 человека: £2750 (английских фунтов стерлингов).
Стоимость участия с кодом «Логист.ру»: £2650 (английских фунтов стерлингов).
В стоимость входит:
- Участие в программе семинара: деловые визиты, презентации, ритейл-тур.
- Проживание в отеле 4* на базе завтраков 5 дней (4 ночи).
- Питание: обеды, кофе-брейки, ужины в рамках программы.
- Раздаточные материалы.
- Трансфер: аэропорт-отель-аэропорт.
- Транспортные услуги в рамках программы (переезды внутри Лондона и трансферы в логистические центры за пределами Лондона).
- Услуги переводчика.
- Приглашение, сертификат о повышении квалификации в области “Food Retail”.
Организатор оставляет за собой право внесения незначительных изменений в программу, не меняя ее основного содержания.
Все вопросы можно обсудить с Натальей Ратниковой, natalia.ratnikova@inlog.ru, +7 495 632-02-31, +7 499 707-73-85, +7 915 131-71-27.