Форумы:
Управление персоналом
Доброго времени суток!
Вопрос такого плана - в связи со сложной структурой товаров - длительный выход новых сотрудников на нормативную производительность - поможет ли наставничество опытных сотрудников для сокращения срока выхода на нормативную производительность? Есть ли смысл вводить систему наставничества и наставнику доплачивать, допустим, какой-то процент от выработки новичка, а если не выходит - то демотивировать наставника...
Поделитесь опытом пожалуйста, если кто использует. И есть ли реальный эффект от этого.
