Семинар "Современный склад: организация, управление, оптимизация работы"
Вы здесь
Город: Москва
Время проведения: 18-20 Мая 2015 с 10.00 до 17.30
Семинар предназначен для: руководителей и ведущих специалистов складов, отделов логистики, отделов снабжения логистики.
Цель семинара: ознакомить участников с современными подходами к решению актуальных проблем логистики складирования и способами обеспечения эффективного функционирования складского хозяйства; узнать способы проектирования эффективной складской системы, методы оптимизации складских процессов; освоить формирование системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
В рамках семинара состоится экскурсия на один из самых крупных в стране логистических комплексов. Участники смогут познакомиться с передовыми складскими технологиями, основными принципами и закономерностями работы склада. В ходе экскурсии будет представлена возможность наблюдать процессы на различных стадиях складской обработки товаров: операции приемки и размещения в зону узкопроходного хранения, операции отбора и комплектации. Высококвалифицированные специалисты и сотрудники склада ответят на все интересующие вопросы.
Современный склад – его роль и место в логистической системе.
Склад как структурное подразделение компании.
- Основы построения системы складов
- Функции и виды деятельности на складе
- Классификация складов "А, В, С" и требования к условиям хранения
- Взаимодействие с другими подразделениями компании. Конфликты и пути их решения
Организация собственного склада или аутсорсинг.
Проектирование склада. Вопросы при проектировании и организации работы склада и пути их решения.
- Анализ товаропотоков склада для целей проектирования
- Логистическая экспертиза земельного участка
- Требования к складскому зданию
- Структура (зонирование) современных логистических комплексов
- Выбор технологий грузопереработки и складирования
- Планирование техпроцессов
- Планирование смен и режимов работы
Оптимизация и стандартизация складского технологического процесса.
- Перечень процессов склада, подлежащих формализации
- Принципы организации технологических процессов на складах
- Структурный анализ складских процессов
- Принципиальная схема технологического процесса на складе
- Транспортно-технологическая (структурная) схема переработки грузов на складе
- Разработка стандартных процедур складского процесса
Складское оборудование.
- Виды складского оборудования
- Практические рекомендации по выбору оборудования для различных видов складов
- Распространенные ошибки при выборе складского оборудования и механизмов
Cистема управления складом (WMS).
- Цели и задачи WMS
- Организация эффективной работы
- Трудности при внедрении
Бюджет склада и расчет стоимости его окупаемости.
- Система показателей себестоимости
- Основные факторы, влияющие на себестоимость складских помещений
- Анализ себестоимости
- Бюджетирование деятельности складов
Организация документооборота и учета товарно-материальных ценностей на складе.
- Организация системы товарного учёта на складах
- Инвентаризация. Способы проведения инвентаризации
Расчет эффективности склада.
- Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада
- Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада
- Операционная и экономическая (затратная) эффективность
Мотивация персонала.
- KPI для оценки персонала логистики
- Принципы эффективной мотивации персонала
- Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части
Хищения на складе.
Мероприятия по профилактике и выявлению хищений.
Производственная экскурсия на логистический комплекс Москвы.
АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ
Специалист в области разработки технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов.
Исполнительный директор фирмы «Inter Вar Code - SMART PROJECT».
Последние 9 лет занимается разработкой технологических проектов внутренней логистики производственных предприятий и складских систем различных классов.
Член-корреспондент Академии проблем качества.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Стоимость составляет 28 900 рублей.
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.
Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте организатора, по телефону +7495 978 5522, или по электронной почте seminar@fcaudit.ru.
- 2324 просмотра
Еще
