Добрый день товарищи!
У меня возник вопрос по поводу распределения определенного объема материальных средств (300 тон) расчитаных на 2 месяца среди складов разных уровней (ну например на первом уровне-самом высоком один склад, на втором уровне 2 склада, на третьем 8 складов на четвертом 16, причем склад первого уровня обеспечивает 2 склада второго уровня, каждый склад второго уровня обеспечивает 4 склада третьего уровня и каждый склад третьего уровня обеспечивает 2 склада четвертого уровня). Как оптимально распределить весь запас мат средст за весь период если потери от негативных факторов на 4 уровне составляют 15%, на 3-10%, на 2-5%. На складах 4 уровня есть 3 автомобиля для подвоза, на 3 уровне-5 автомобилей на втором 4 (грузоподъемность всех авто-3,5 тон). Вопрос ?????? Как оптимально распределить такой объем мат средств по уровням чтобы потери были минимальными. Кто может сталкивался с похожими задачами подскажите как решить или где почитать. Спасибо.
Привет товарищ!!! :)
нужно ряд уточнений
- какова оборачиваемость этого товара на складах
- вид хранимого товара на который распространяются негативные факторы и что это за факторы :)
Михаил Е
3000 тысячи едениц товара в сутки, а негативные факторы это например радиация
Навскидку количество материалов на каждом из складов должно быть пропорционально их вместимости и потребности в каждом из товаров. Но, я думаю, что настоящие профи подскажут более правильные решения!
Идеи по управлению распределением можете найти здесь:
http://www.logistware.com/Rasprostranennye_problemy%201.htm
здесь:
http://www.logistware.com/Rasprostranennye_problemy%202.htm
и здесь:
http://www.logistware.com/dilerskie%20seti_osobennosti.htm
Распределите на основе единой "ценности капитала" или на основе единого уровня требуемой бездефицитности
Дистрибутив SIMPLE-системы управления эффективностью материального потока в цепях поставок: www.genobium.ru/simplesoft.zip
Распределите Ваши запасы на основе единой "ценности капитала" или на основе единого уровня требуемой бездефицитности по местам хранения, либо дифференцируйте их по уровням. Как? Путем обычных отгрузок
Дистрибутив SIMPLE-системы управления эффективностью материального потока в цепях поставок: www.genobium.ru/simplesoft.zip
Сразу приходит в голову - сократить склады второго и третьего уровня и организовать правильно службу доставки.
И из условий задачи совсем неясно, почему этого сделать нельзя. И если, соответственно, этого действительно сделать нельзя - значит в задаче отсутствует часть очень важных условий, которые напрямую влияют на способ распределения товара.