Расчет мотивации заведующего складом

Мария, я, возможно, похож на брюзгу, но абсолютно не хочется отвечать на вопросы, сформулированные столь безграмотно. То ли снижение культуры русского письменного языка - общая тенденция, то ли это - отличительная черта его конкретных носителей (директоров по логистике?)...

Ну действительно, "...какие расчета..." - посмотрите ну хоть в каком-нибудь источнике использование второго слова в винительном падеже во множественном числе.

А уж с написанием слова "мотивация" Вам нужно договориться самой с собой: в одном месте у Вас через О написано, в другом - через А...

В общем, глаз режет, честное слово.

А что касается сути вопроса... Вам не кажется, что нужно описать, как минимум, функционал этой должности? Реально зав. складом может обозначать широчайший спектр обязанностей. В противном случае любой ответ участников форума будет ну примерно как пальцем в небо.

Илья, не брюзжите ;)

Мария, каждой позиции в компании должен быть определен количественный показатель/показатели работы, за который человек на этой позиции отвечает. Соответственно исходя из этого можно считать бонусную часть зарплаты. Заведующий складом — не исключение.

Фиксированный оклад у него тоже должен быть — ибо человек постоянно находится на рабочем месте.

Плюс к этому — на складе, обычно, работают люди, у которых порог денежной мотивации невысокий. Как следствие — используйте неденежную мотивацию:

• Соревнования (на моей практике лучшей биргаде по качеству работы давали тортик и вымпел на месяц — людям нравилось);
• Доски почета;
• Вызов на ковер;
• Привлечение к принятию решений руководством;

и так далее...

Бесплатный видео-курс: оптимизация работы склада >>>

Мария, а на что вы его хотите мотивировать? На выполнение "обязательной программы" или на постоянные "переработки"? Или же вы хотите его мотивировать на разработку новых методов работы?