Добрый день! Прошу посоветовать какую схему оплаты труда применить, имея:
1) Фрахт перевозчика (затраты)
2) Простой (затраты)
3) Прочие затраты.
Как видно из схемы, для доставки груза логист прибегает к услугам наемного транспорта. Логист платит ему простой, если тот произошел по нашей вине. В итоге в конце месяца по данным логистам я вижу только затраты, не вижу прибыли. На какой сспособ оплаты перевести логиста ввиду того, что оклад у него нормальный, а отдачи от него - ноль.
Как правило логистика - это расходная статья.
Она приносит доход только если компания специализируется на предоставлении логистических услуг.
Поэтому по логистам вы будете видеть затраты примерно в 100% случаев. Даже если у Вас будет собственный транспорт, то фрахт Вы замените амортизацией, обслуживанием, ремонтом и дополнительными расходами на водителей. У Вас не будет отдельной статьи расхода "простой", но зарплата водителя и обслуживание ТС будет идти пока машина будет стоять - тот-же "простой".
Может быть Вы можете как-то по другому сформулировать запрос?
Не вполне согласен.
Подходить надо в любом случае через бюджетирование. Например: планируем потратить 50 руб. на км перевозок. Именно эту цифру закладываем в себестоимость той или иной доставки. Если логист с наёмным транспортом находит ставки дешевле плановой, образуется прибыль сверх бюджета.
Часть её может стать мотивирующей выплатой логисту для дальнейших эффективных поисков.