Склад — это не только серьезные инвестиции в его постройку, но и высокая стоимость содержания, включающая амортизацию, налоги, отопление, охлаждение, ремонт, аренду и т.д. И даже в случае, когда склад арендованный, у вас есть контроль над стоимостью содержания склада и вы можете найти пути ее сокращения в абсолюном значении или, по крайней мере, удельной стоимости хранения ваших запасов.
Для примера я рассмотрю 3 возможных пути снижения стоимости содержания склада.
Любой склад нуждается в освещении, отоплении зимой и охлаждении летом и все это требует энергии для работы. В добавок к этому на складе могут использоваться конвейеры, погрузочная техника и прочие логистические системы для работы которых также нужна электроэнергия. И если стоимость аренды или содержания самого здания может быть невелика, энергозатраты могут быть весьма ощутимы.
Вот каким образом можно снизит расход электроэнергии:
При планировании склада, как правило уделяют должное внимание планированию топологии склада на плоскости, но зачастую забывают о планировании в третьем измерении. Вместо того, чтобы прибавить дополнительной площади складу зачастую проще добавить высоты.
Даже если вы используете многоярусное стеллажное оборудование, возможно на вашем складе есть места, где наличествует дополнительно пространство над головой. Вы можете сократить удельные расходы на хранение вашего запаса используя многоуровневые системы хранения, к примеру — мезанины. Это можно сделать в таких местах:
Но тут не стоит переусердствовать — важнно сохранить баланс между высокой эффективностью использования обхема склада и высокой скоростью работы. Если впасть в крайность — дополнительные расходы по оплате труда персонала сведут на нет всю экономию. Чтобы достичь вышеупомянутого баланса стоимости и тем самым ее минимизировать — возможно стоит обратиться к консультанту, который поможет сделать необходимые расчеты.
Не важно, владеете ли вы складом или арендуете его, вы можете резко сократить из держки, используя меньшую площадь не сокращая обороты бизнеса. Вот 2 способа это сделать:
Площадь соответствующая большинству периодов спроса. Если ваш бизнес имеет ярко выраженную сезонность, причем сезонность эта на столько ярко выражена, что 10 месяцев в году у вас один более-менее стабильный оборот, а в 2 других — на 50% больше — есть смысл держать склад исходя из оборота за 10 стандартных месяцев, а на 2 пиковых — арендовать дополнительный склад.
Прямые поставки. Если возможно — попробуйте договориться с вашими поставщиками (производителями продукции или другими дистрибуторами) о прямых поставках крупных партий вашим клиентам. Чем меньше вы храните на складе, тем меньше ваши издержки. Тактика особенно эффективна, если склад обслуживает розничную сеть, принадлежащую вашей же компании.
Материал подготовлен для сайта infolog.org>>>