Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно реализован проект по разработке Архитектуры логистической системы "как надо" компании дистрибутора FMCG товаров.
Архитектура логистической системы представляет собой карту взаимосвязи логистических бизнес-процессов с событиями и процедурами информационной системы (заказы, атрибуты, признаки, статусы).
В результате выполнения проекта были использованы лучшие практики логистики для оптового и розничного бизнеса, а также современные средства отслеживания и контроля ИТ системы. Заказчик получит четкую и понятную картину что, где, кто, каким образом и когда происходит с заказами клиентов, заказами поставщиков, претензиями и логистическим сервисом.
Всего в рамках логистической архитектуры были спроектированы контуры: закупки, продажи, логистика, претензии.
В ходе последующего внедрения и перестройки работы компании на протяжении 2-3 месяцев планируется получить:
- четкую и прозрачную картину с каждым заказом,
- обеспечить сквозное резервирование товара по всей сети и складам,
- прирост среднего чека в рознице на 30%
- сократить потери логистики на 25%
- повысить оборачиваемость товаров на 40%
- сократить неликвиды на 80%
- повысить выручку в 1,5 раза
Более подробная информация на сайтах www.retail-logistics.ru и www.bestlog.su