Успешно реализован проект Логистического Аудита компании Лавина Трейд

Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно реализован проект по логистическому аудиту компании дистрибутора FMCG товаров. В ходе проведения оценки логистической системы были проанализированы:

- система управления запасами и закупками

- розничные продажи в магазинах

- оптовые продажи

- интернет продажи

- транспортная логистика

- склад и система учета

- сервис и возвраты от клиентов/поставщиков

Идентифицированы и систематизированы все проблемы и недостатки по логистике компании, и выявлены «узкие места» логистической системы. Также был проведен анализ и бэнчмаркинг затрат на логистику с учетом отраслевой специфики компании, анализ организационной структуры и системы управления.

Главным результатом логистического аудита стали:

- концепция стратегического развития логистической системы и системы продаж компании

- проектные предложения по последовательности оптимизации и наведению порядка в логистике

- операционные решения по текущим проблемам логистики

- инвестиционные предложения по развитию логистики компании

В ходе проекта использованы проектный и системный подход, а также уникальная технология проведения логистического аудита Bestlog Logistics Audit (BLA), которая позволила в короткий срок качественно и с минимальным отрывом участников проекта от текущей работы сформировать грамотную и качественную программу дальнейших системных улучшений логистики.

Экономические результаты проекта логистического аудита позволят компании Лавина Трейд в срок до 3 месяцев окупить консультационные услуги, а внедрение всего перечня улучшений – позволят сэкономить до 30% логистических затрат, выйти на новый уровень продаж увеличив их в 3-3,5 раза.

Более подробная информация на сайте www.1bestlog.ru