#Логист.ру/2017

Поделюсь наблюдениями относительно результатов, которые получают компании, задумавшись об улучшениях на основе применения различных концепций.

<!--break-->

Являясь преподавателем кафедры предпринимательства и логистики РЭУ им. Г.В. Плеханова, ежегодно руковожу выпускными квалификационными работами. Как правило, наши студенты проходят практику в крупных компаниях и, соответственно, выпускные работы пишут по материалам, полученным на практике. И найти, что еще можно улучшить в успешных компаниях, зачастую становится проблемой.

С каждым годом у нас в стране набирает популярность велодвижение.

Помимо спортивного направления и соревнований в различных классах велосипед всё чаще находит свое место и в жизни обычных людей. Прогулка в парке, поездка на работу или на встречу с друзьями – всё больше обычных людей начинает использовать велосипед в повседневной жизни. И этот тренд настолько весом, что начинает менять облик Российских городов – появляется больше велодорожек, велопарковок, открываются велокафе.

Растет спрос на товар, увеличивается предложение, открываются магазины… А что с логистикой?

Один из последних проектов.

Компания, назовем Строй.

 Одна из крупнейших Российских строительных компаний, лидер по реализации работ нефтегазового и электроэнергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования. Каждый строительный проект создавался как самодостаточная организация, со своими подразделениями управления цепочкой поставок: снабжением, транспортной и складской логистикой.