Экономика переживает «эффект домино» - вслед за приостановкой деятельности одних предприятий другие снизили производительность. В сложившихся обстоятельствах одновременно нужно оптимизировать процессы в компании и экономить деньги.
Особая ситуация в сфере грузоперевозок:
С одной стороны, в марте-мае 2020 мировой объём грузоперевозок уменьшился, что говорит о значительном падении спроса на товары. С другой стороны, переориентация на онлайн покупки стимулирует спрос на товары и развитие собственной службы доставки или создание системы контроля наёмных перевозчиков. После завершения режима изоляции товарный спрос может значительно и резко меняться. Поэтому первое время придётся работать с нулевым прогнозом и быть готовыми адаптироваться. При возвращении к полноценной работе многим компаниям понадобится надёжный инструмент для управления транспортной логистикой.
До марта 2020 основным трендом была цифровая трансформация и глобальные проекты. Необходимость цифровизации никуда не делась, однако подход к ней меняется под влиянием обстоятельств. Стоит сосредоточиться на внедрении самых необходимых технологий и сервисов, которые помогут бизнесу сохранить работоспособность, сократить расходы, и уже затем переходить к сложным проектам. Всё это ведёт к тому, что у руководителей в приоритете решения с широким функционалом, которые имеют адекватную стоимость и быстро запускаются в работу.
По данным аналитической группы CIO, Gartner Inc., 2020:
«Организации, которые предвидят будущее и разработали комплексный план действий по защите своих важных проектов роста, будут вознаграждены устойчивым преимуществом над своими конкурентами в долгосрочной перспективе.
Руководители компаний ценят цифровые инвестиции как ключевой фактор роста своих организаций. Опрос руководителей и топ-менеджеров компаний 2019 года показал, что 82% руководителей, по сравнению с 62% в 2018 году, имеют управленческую инициативу, чтобы сделать бизнес более цифровым.
Организации, которые продолжают делать цифровые инвестиции, будут расти. Их шансы стать победителями в условиях экономической неопределенности весьма высоки. Наши исследования показывают, что организации, которые преуспели в период последнего спада (2008-2009гг.), продолжали инвестировать не менее 5-7% своих средств. Они направлялись на инновационные или трансформационные проекты. Истинная ценность этих инвестиций в том, что могут иметь решающее значение для устойчивого роста.»
Принятие взвешенных решений о расходах поддерживает производительность компаний во время кризиса. Необходимость экономии существующих ресурсов приводит к поиску новых инструментов для управления компанией.
Мы наблюдаем рост интереса к продуктам, которые направлены на оптимизацию расходов в транспортной логистике: TMS логистика и ГЛОНАСС мониторинг транспорта. Они подходят для управления как своим, так и наёмным транспортом. Как правило, инвестиции в программные продукты окупается за 2-5 месяцев за счёт прозрачного учёта расходов на доставку заказов.
Решения для логистики на базе 1С:Предприятие 8 имеют максимум необходимого функционала уже в «коробке» (готовое комплексное решение). Возможностей основной поставки достаточно, чтобы автоматизировать транспортную логистику на предприятии. При необходимости их можно доработать под индивидуальные задачи.
Преимущества коробочных решений 1С:
Программные продукты «1С:TMS логистика. Управление перевозками» и «1С:Центр спутникового мониторинга ГЛОНАСС/GPS» – отличный старт для тех организаций, которые начинают использовать цифровые решения для транспортной логистики.