Лучшая практика

На всех этапах своего развития каждая компания задумывалась над тем, как достичь максимального объёма продаж, избежать потерь, повысить уровень удовлетворённости и ощущения клиента. Мы, конечно же, поговорим о такой немаловажной части, как оптимизация и получение максимальной выгоды от затрат на логистические процессы.

В этом году в одиннадцатый раз проходила InternetRetailing Expo, крупнейшее событие для профессионалов Интернет-торговли в Великобритании. В данной статье я хочу поделиться информацией о выставке и отметить наиболее интересные находки.

           В связи с динамичным ростом, в последние годы, Индекса эффективности логистики Казахстана ( 77 место из 160) , развитие рыночных отношений требует применения таких логистических систем, которые учитывали бы разнообразие интересов объектов управления. В связи с этим возникает объективная необходимость использовать логистические методы на микроуровне,  тем самым формируя более сложную систему управления.

«Чем больше я знаю, тем больше понимаю, что ничего не знаю»: Сократ. Видимо именно с такой мыслью я иду со времен того, как я хотел стать специалистом автомобильного дела, а потом жизнь занесла меня в безграничный поток логистики. На последнем курсе магистратуры по направлению «Транспортная логистика», находясь на гребне полученных мною знаний и имея в арсенале море амбиций, я горел энтузиазмом и готов был сделать самую мощную диссертацию среди моего потока, которая безусловно сыграет огромную роль в дальнейшем моем становлении как специалиста в отрасли логистики.

Так как в нашей производственно-дистрибуторской компании сфера ответственности отдела логистики очень широка (обеспечение производства сырьём и запчастями, таможенное оформление, управление сетью складов, доставка товара в тысячи сетевых магазинов), то придя в компанию, мне необходимо было оперативно выделить основные направления приложения усилий.

По ряду критериев, в качестве таких направлений были определены три:

Современные реалии дистрибьютора медицинского оборудования для лабораторной диагностики заключаются в том, что он находится в жестких рамках между производителем, который диктует свои условия и клиентом, который в свою очередь диктует свои.

Ряд крупных производителей лабораторного оборудования давно поняли, что содержать подразделение, которое будет заниматься распространением продукции, не совсем практично и нерентабельно. Поэтому, предпочитают реализовывать свое оборудование через дилерскую сеть.